新入社員で配属された天神店は出身地の店舗だったこともあり
知り合いや知り合いの知り合いが多かったです。
例えば、部門パートさんは
小中学校の同級生のお母さんと
叔母さんがいました(笑)
ある意味やりにくかったです(笑)
でも、自部門のパートさんはもちろんですが
他部門のパートさんにもかわいがっていただきました。
お昼にみかんをもらったり(笑)
小林SVに怒られてへこんでいると、
励ましてくれたりしました。
新入社員の時にあのお店で過ごせたのは
本当に幸せだったと思います。
仕事は順調で、
売上を伸ばすのが
何だかゲームのように感じて
面白かったです。
平日休みだったのですが
休みの日は、
・他の店舗はどんな売り方をしているのか?
・何をやったら売り上げが伸びるのか?
が気になって、よく見に行ってました。
それだけでなく
「天神店の新入社員の今泉です。
勉強しに来ました!」
とあったこともないチーフに挨拶をし
いろいろと教えてもらったりもしました。
他の店舗に行って
1日仕事をしていたこともありました(笑)
その時に思っていたのは
「早く一人前になりたい」
という思いでした。
そんなこともあり、売り上げは順調に伸び
日販平均売上は8万円くらい伸びました。
配属当時が1日23万円くらいの売上でしたが
最終的には30万円を超えられるようになりました。
かる~く書きましたが、
月商で240万円。
年商で1480万円くらいのアップですから
バカにはならない売上高ですよね。
日曜日の売り上げをなんとか50万円突破したくて
頑張っていたころが懐かしいです。
売場を変え、
商品を変え
量目を変え、
売り方を変え、
さまざまなことに取り組んでいくと
何をどう売ると売り上げが伸びるのか?
という“技”がいろいろと身についてきました。
そんなこともあり、
当時55店舗くらいあったと思いますが
配属時は8位だったお店の売上順位が
4位までになりました。
そこから上の売り上げは、
客数とお店の規模が違いすぎて
追いつけませんでした。
会社としても、新入社員を配属したら
30%以上伸びることが証明されたので
翌年からは10人近く配属されるようになりました。
入社1年目で都内の社外研修にも
出ることができました。
その後コンサルの先生を付けてもらったりなんだりと
会社員時代に、かなり学ぶことの投資をして頂けました。
今となっては
本当に感謝です。
順調に2年目を迎えました。
続く
◆-------------------------◆
株式会社 エリアワン
代表取締役 今泉 武史
◆-------------------------◆
◆ BLOG:『やり直したい社長さんと、ゼロから学びたいあなたのための
集客教習所』
【あなたのビジネスに集客力を!】
集客教習所というコンセプトでゼロから起業したい方へ
集客を学び直したい真面目な経営者の方にお役立ち情報を
提供しています。
【集客教習所メルマガ】はコチラ