４月に入ると新入社員研修があるのですが
そのちょっと前の３月末くらいに
部長に辞表を提出しました。
部長、本部長、常務（現社長）から
引き止められました。
でも、もう僕の中で何かやりきった感もあったし
これから先ずっと同じ仕事をし続けて
会社に不平不満を言い続けるような人生は
歩みたくないな、と思っていました。
会社にいる限り理不尽な思いはし続けるだろうし、
子どもも生まれ、家も建てたら
ますます会社を辞めることなんてできない、
と思っていました。
子どもが生まれたときに
自分が人生の選択をするときに
子どもを言い訳にしたくなかったのです。
「お前がいたから独立できなかった」
なんて言いたくない、思いたくないですからね。
辞表を受理されたのですが
この頃常務（現社長）が
将来自分の右腕になりうるであろう
中堅社員を２０名ほど集めて
研修を始めました。
なぜか辞表を出した僕も
メンバーに入っていました(笑)
この研修で初めて常務が
「自分が社長になったらこんな会社にしていきたい」
ということを語りました。
「常務、あと１カ月早く言ってくださいよ・・・」
と言う感じでした。
すごく共感を持ちましたし
この人と一緒に夢見たら楽しいだろうな・・・
なんて思えました。
でも、時すでに遅し。
もう辞表は出した後です。
過去にも一度辞める騒ぎをしてましたから
なおさら、もう戻ることはできません。
会社経営をされている方は
ぜひ従業員の方に、自分の夢を語ってみてください。
こんなビジョンがあるのだ、ということを。
そこに共感や憧れ、
情熱を持ってもらえるかもしれません。
僕は過去のこの経験もあったので
法人向けコンサルティングをするときは
社長の夢を語るミーティングをとりいれています。
会社の規模に関わらず
ものすごく効果があります。
みんなのモチベーションが上がるだけでなく
会社の雰囲気もすごく良くなるので
ぜひ考えてみてくださいね！
もうこの会社に来ることないのか～
と思いながら、
残る日々を過ごしていました。
この頃
「全店に挨拶に行こう！」
と想い、約５０店舗を毎日コツコツとまわり始めました。
会社を辞めるまで、
あと３０日を切った頃のことでした。
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株式会社 エリアワン
代表取締役 今泉 武史
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