儲かり社長の教習所

今よりももっと会社にお金が残したいと思っている経営者様

参考にならなかった・面白くなかったら無条件全額返金保証!

 

今よりももっと

売れて楽しくて儲かる経営に

シフトさせる

「儲かり社長の教習所(仮)

体験セミナー

学校で教えてもらえない経営術を楽しく学ぶ場所がここにあります。

 

なんでこんなに儲からない??

 

 

「仕事も真面目に行っていて、売上もそこそこある。別におねーちゃんのいるお店で豪遊しているわけでもないし、高級車を乗り回しているわけでもない平凡な経営者なのに、どうしてこんなにお金が残らないのだろう??」

 

「経営者が変わると会社の業績が変わるっていうけど、スゴ腕経営者って、何を考えて何を行ってるんだろう?自分と一体何が違うんだろう?」

 

そんな風に思ったことはありませんか?

僕は、あります。

売上はそこそこあるのに、いつのまにか消えていく現金。

高級車に乗っているわけでもないし、贅沢をしているわけでもない。

 

でも、気づくと消えている現金。

どうしてこうなってしまうの??

 

色々と調べていくと、どうも決算書を活用した経営に道があるようでした。

 

でも、決算書ってどうやって読むの??

 

 

もっと決算書を活用した経営をしたい社長へ

 

 

恥ずかしながら、僕自身も毎年決算が終わると税理士さんから決算書をもらっていましたが、

 

ぱらぱらぱら

 

ふ~ん

 

と見て終わり。

 

決算書を活用したら良いのは分かっているけど、何をどう見たらよいのかがわからない。

そんな状態でした。

 

そんな状態の僕が、どうして儲かり社長の教習所の開催をしようと思うに至ったか?

というと、2016年末に経営シミュレーションゲームとの出会いがあってからでした。

 

その経営シミュレーションゲームを通じて、経営に必要な項目、決算書の読み方、そこから経営計画を立てることの大切さと面白さに気づくことが出来ました。

 

そこから自社の経営に反映させることをやり始めました。

 

2017年10月~2018年9月が弊社の第6期だったのですが、この期は過去最高売上、過去最高益を更新することが出来ました。前期と比べて売り上げは30%も伸ばすことが出来ました。

 

自分で経営スキルを身に付けると、業績はこんなにも変わるのだ、ということを身を以って経験しました。

 

今、あなたには今回僕が主催する「儲かり社長の教習所」の体験セミナーにご参加いただきたいと思っています。参加して頂く目的は、しっかりお金が残る会社経営をどうやって作ったらよいか?を身を以って経験して頂くことです。

 

仕事が大好き、世のため人のためにリスクを取って経営者になったものの、経営方法って学校でも家庭でも、ちゃんと教えてもらえる人の方が少ない・・・

そんな経営者の方は多いのではないでしょうか?

 

 

どうして儲かる会社にしなければならないのか?

 

 

会社にとってのお金は「血液」に例えられます。

人間に血液が無くなると死んでしまうように、会社もお金が無くなると倒産してしまいます。

倒産は、会社にとっての死 です。

 

会社の死=倒産 は借入金が多いからなるのではありません。

会社に現金が無いことが原因で引き起こります。あなたの会社、現金は潤沢にありますか?

 

お金が潤沢にある会社は

・新たなチャレンジが出来る

・天災などの不測の事態に備えることが出来る

・アイディアを形にすることが出来る

・常に商品やサービスを改善するための研究開発ができる

・宣伝広告を打つことが出来、新たな顧客との出会いの場を作ることが出来る

 

しかし逆に、会社にお金がないと

・不安な気持ちになる

・市場や外的要因の変化に弱い

・商品・サービスの刷新が出来ない(古びた感じになる)

・新たな事にチャレンジしようとする意欲が無くなる

・従業員やスタッフに還元することができない(モチベーションダウン)

などなどの問題をもたらします。

 

だからこそ、僕たち経営者は今よりももっと儲かる会社にする必要があります。

 

今よりも儲かる会社を作るために何をしますか?

 

もし今あなたの頭に真っ先に

 

売上!

 

が思い浮かんでしまった社長、要注意です!!

売上は大切です。しかし、売上を上げようとすると、コストもかかります。

広告宣伝費、人件費、商品仕入れ等々・・・。

 

儲かる会社を作るためには、売上を上げる事だけに集中しなくていいんです。

実は経営に関するたった4つの項目を10%ずつ改善するだけで利益は・・・

 

要素

基準

平均単価

25

25

25

27.5

25

27.5

変動単価

15

15

13.5

15

15

13.5

付加価値単価

10

10

11.5

12.5

10

14

売上個数

20

20

20

20

22

22

売上高

500

500

500

550

550

605

売上原価

300

300

270

300

330

297

付加価値

200

200

230

250

220

308

固定費

150

135

150

150

150

135

経常利益

50

65

80

100

70

17.3

経常利益の変化

130%

160%

200%

140%

346%

 

なんと、約3.5倍に増えます。

 

平均単価は商品の販売売価。変動単価は仕入額。売上個数は販売点数。固定費は売上に関係なく掛かってくる経費全てです。

 

ガムシャラに売上を伸ばすことばかりを頑張らなくても儲かる会社を作ることはできるのです。

 

孫正義も大絶賛のプログラムを体験しませんか?

 

 

僕が出会ったゲームというのは「マネジメントゲーム(通称MG)」と言います。SONYで人材開発プログラムとして作られ、その後、ソフトバンク、りそな銀行、楽天、など上場企業でも人材教育研修として取り入れられている経営ゲームがあります。そのゲームは50期経験すると経理がわかる。100期経験すると経営がわかる」と言われています。

 

通常の会社経営であれば、50期も100期を自分の人生で経験することは難しいですが、ゲームでは可能です。

 

経営もスキルです。知識を身に付け、反復練習をすることで上手になっていきます。ソフトバンクの孫正義社長は社員に、

 

「どんどんチャレンジしてほしい!ゲームであれば思いきいたチャレンジをすることも出来るし、失敗も出来る。もし失敗したとしても1円たりとも会社に損失を与えない!!(笑)

 

と話しています。

 

今回あなたにご参加いただく体験会では、3期経営ゲームを経験して頂きます。

 

わずか数時間ではありますが、3年分の経営の気付きを得ていただきます。ゲームと言って侮ることなかれ!このゲームから得られる知識・経験は必ずあなたの会社経営に役に立ちます!

 

もし、この体験会に参加してみて「全然参考にならないし、全く面白くなかった!」と思ったら遠慮なくおっしゃってください。理由の如何にかかわらず

 

参加費用は無条件で全額返金いたします。

 

 

4時間の体験セミナーであなたが学べるもの

 

 

たった4時間の「儲かり社長の教習所」の体験セミナーではありますが、とても濃い学びが得られます。

マネジメントゲーム×エリアワンの売上アップしたクライアント事例 をご紹介いたします。

 

・ゲームを通して3期の会社経営シミュレーション経験

・シミュレーションで得た気づきと学びを自社の経営に反映するアイディア

・儲かる会社の仕組み・考え方がわかる

・経営のPDCAを回し始めることと、その結果からの学びと気づきと自信

・どうしたら会社が儲かるようになるか?が理論と体験でわかる

・実際に自分の会社にも取り入れてみて、経営数値改善の考え方がわかるようになる

・1円もお金を掛けずに会社に利益を増やすアイディアを知ることが出来る

・お金を掛けない、あるいは小予算の販促を行い、低コストで売上と利益を伸ばす方法を知れる

・麻雀以上にとハマる!!

・ゲームの中でいかに自分の利益を残すか?にとどまらず、自社の経営をよく考えるようになる

・体験会の後の懇親会でお酒を飲みながら、経営の話をするのが、めっちゃ楽しくなってしまう!!

 

といったことをマネジメントゲームでは短時間で3期分の経営体験を、セミナーで弊社のクライアント成功事例の裏側を知ることが出来ます。MGを体験した後にセミナーを受けることで、通常のセミナーに参加するよりもグイグイ内容を吸収できることでしょう。

 

このゲーム自体は小学生でも出来るゲームです。電卓と鉛筆消しゴムだけあればOK!

ゲームでの気づきや学びは自社の経営に活かすことができます。

 

しかも、経営のことを考えるのが辛い・苦しいのではなく、ワクワク楽しい気持ちになります。経営数値がこんなにも簡単に変化していくのか!!とびっくりします。

 

この勉強会では、スーツ厳禁!ラフな格好で来てください。人生ゲーム会社版です。人生ゲームをやって落ち込む人がいないのと同じです。たった4時間で3年分の経営を体験することが出来ます。

 

 

あなたにお伝えしたいこと

 

 

僕自身は、売上は上がっているけど、いまいち利益が残らない、決算書を渡されるけど、何をどう活用したら良いかわからない。「やさしい会計の本」や「経営計画」の本を買ってはみるけど挫折してしまう・・・。そんな中で、効果的な経営方法を知ることに暗中模索してきました。

 

まさかゲームで学べるなんて・・・

 

と思っていました。

 ゲームでの学びと気づきを自社の経営に持ち帰ったところ、売上も利益も伸ばすことが出来ました。その方法を一部のクライアントさんにも伝えていったところ、短期間で売上と利益が伸びて、喜んでいただけました。

 

 あなたにも、経営に対する苦手意識を無くしてもらい、面白い!と思っていただけたらとてもうれしく思います。

経営者になった、ということは売ることや仕事が大好きな人のはずです。ほんのちょっとの気づきと実践で、あなたの会社は今よりももっとよくなります。手遅れになる前に、きちんと学んでくださいね!

 

 

クライアント事例

 

今回の「儲かり社長の教習所」は初めての立ち上げ企画なので、具体的なクライアント事例はないですが、弊社のコンサルティングでの事例を記載します。当日のセミナーの中ではお時間許す限り、彼らが一体どんなことをやったのか?という生事例の舞台裏をお知らせいたします。

 

絵 画 教 室          :チョークアート教室がメール1730万円以上売上UP
家 具 屋       :イベント集客で1億円売上UP 年商2倍になった
着物販売店       :1週間の集客で毎回イベント売上で1,250万円達成1で年商が2,550万円売上増
歯 医 者       :一人あたり1万円のコストで80万円自費診療患者を毎月集患
セミナー集客      :FAXDMで無料セミナーに集客。反応率は1.67%
著   者          :書籍を通じてたった1週間で5,700リスト取得
趣味講座講師       :1週間で1円もお金を使わずに500リスト取得。バックエンド含めて120万円の売上
講師育成講座    :スクール運営をゼロから立ち上げ苦戦…。コンサル入って3カ月でブログで月商100万円突破
製 造 業   インターネット集客1年2,000万円の売上改善

製 造 業   月商80万円まで落ち込んだ会社を半年で月商600万円の売上改善
社 労 士     :ブログで他の社労士からも顧客紹介があっただけではなく起業家育成講座への セミナー講師依頼も
行 政 書 士           ゼロからLPを作って毎月平均80万円の売上を確保
副業で講師          :講師業をはじめて半年、セミナー動員は400名以上。
女性講師         :沖縄在住専業主婦。ブログとメルマガだけ年商1500万円
セミナー講師       :3回のメールでDVD150枚販売。5日で150万円売上達成。
セミナー講師       :110名に5通のメールで7日間で140万円の売上達成
コンサル         :78名にメールを送って200万円の売上達成。
学習塾     :チラシとDM集客で売上3増達成。

飲食店     :閉店寸前のお店が2カ月で売上倍増

アパレルショップ:2年連続前年比130%の伸び率

コンサルタント :10か月で年商1000万円⇒1500万円UP(2.5倍)

英語コーチ   :1カ月で売上440万円アップ

 

 

その後も共に楽しく学びませんか?

 

弊社のコンサルティングが目指しているのは学びと実践です。

今回体験していただく「マネジメントゲーム」は、SONY、ソフトバンク、楽天、など日本でもトップクラス企業が取り入れている研修内容です。何期も繰り返していくことで、経営スキルは高まっていきます。

 

「学んで体験して終わり」ではありません!

 

最終的には、マネジメントゲームを25期、50期、100期と積み重ねていけるようにできたら、と思っています。昨年から「社長の修学旅行」という名前で経営者の方たちと旅行をしながら仲間たちと仕事の話をしながら、楽しい時間を過ごしています。昨年は鹿児島と札幌に行きました。
 色んな所に旅をしながら、刺激を受けマネジメントゲームも楽しむような場を作っていきます。6月には沖縄に行く予定です。そんな楽しい学びの場に入るには、まずは体験会にご参加ください。

体験会の内容と価格

 

体験会では

・マネジメントゲーム3期

・弊社クライアント成功事例から学ぶ儲かる会社の作り方ロードマップ

の2本立てです。

まずは体験会に参加してください。

ご参加価格は、今泉のメルマガ読者限定といたしまして

 

3500円

3~4時間で経営ゲームを体験しながら、儲かる会社をどうやって作っていくか?の道筋をご確認ください。

SONYの人材開発研修プログラムとして開発され、ソフトバンクの孫正義氏は社員に100期体験するように、と推奨されています。上場企業でも繰り返し導入されている日本トップクラスの研修内容です。

 

日程:〇月〇日(〇) 〇:〇〇~〇:〇〇

 

開催場所:△△

 

定員:各回先着5名様まで

 

参加資格:今回ご参加いただけるのは会社経営をされている方限定になります。

 

 

返金保証

 

「参加してみたけど、全く面白くないし、全然参考にならなかった。」とお思いであれば、今回のセミナー参加費用は全額返金いたします。

 

 

 

参加特典

 

 

1.個別コンサルティング60分

通常1時間5万円頂いている個別コンサルティングを、無料でお付けいたします。あなたが今お困りの問題を解決していきましょう!

 

2.集客の基礎(オンライン編 オフライン編) 3万円相当

オンラインとオフラインでの集客についてお伝えしているセミナー動画を差し上げます。今後の御社の売上アップのためにお役立てください。

 

お申し込みは今すぐコチラから!

 

 

■今泉武史経歴

1973年群馬県桐生市生まれ。大学では臨床心理学専攻。

1997年より8年間、年商580億円の小売業に従事する。
入社5年目より年商48億円のセクションで店舗数52店舗のスーパーバイザーに最年少で抜擢される。
社員パート・アルバイト従業員の教育から販売促進までを一手に統括する。その後バイヤーとなり、新規商品開発と売場レイアウト変更、業務改善など、持ち前の企画力で、売上改善を達成させる。
その後 通信販売に関わり、物販に反映させる。試行錯誤の結果、携帯サイトは立ち上げ30日かからずに月商100万円を突破し、PCサイトでは取り組み後6ヶ月で月商1000万円を突破する。
コンサルティングにおいては、インターネット通販と実店舗での経験を活かし、通信販売の立ち上げプロジェクトや、携帯サイトを活用した小売店、飲食店の集客などを手がける。
2008年よりコンサルタントとして独立。クライアントの成果としては、短期間(2~12カ月)で売上が1.3倍から最大600倍まで伸ばすコンサルティングを行う。

 

クライアント様の声

「今泉先生のコンサルを受けて一番良かったことは何ですか?」

もし、私がそう聞かれたのなら、

「結果を出すことにこだわってくださること」

と即答します。

世の中にコンサルタントと名乗る人は数多くいます。

しかし、今泉先生のように、

結果を出すまでの過程を実際の数字をもとにきちんと説明できる

そんなコンサルタントは決して多くはありません。

さらに、その知識と経験を、クライアントの状況に合わせてきちんと再現できるというのはさらに貴重な存在です。

今泉先生は必ず、

「これをしたらこうなります」

「その結果これくらいの確率でこれくらいの結果が出ます」

と実績をもとに明言してくれます。

だから、コンサルティングを受ける側からすると本当に頼りになる存在です。

そこに魅力を感じて今回コンサルティングをお願いしたのですが、実際に受けてみると思っていた以上のものが得られました。

たとえば、コンサルを受け始めて2カ月で法人顧客獲得用のプロモーションを始めました。

すると、今まで自分が感じていた限界とはまるで違う結果が得られました。

驚くことに、ほとんど反応のなかったメルマガから、次から次へと申し込みがあるではないですか。

その結果、いままでのコンサル人生で一番たくさんのコンサルティングを行う そんな1週間を過ごすことになりました。

そして、濃い24社のリストと、4件の顧問契約をいただくことができました。

1件は月5万円、もう2件は月10万円です。

そして、4件目は月額25万円の契約を取ることが出来ました。 わずか2か月間のコンサルティング年間コンサルフィーにすると600万円もの契約を取ることができました。

今泉先生のコンサルティングを受けることで、

・自分の強みがどこにあるのか?

・その強みをメニュー化するにはどうしたらいいのか?

・それを契約に結び付けるにはどんな手順でどうしたらいいのか?

そんなことを経験しながら学ぶことができたというのも大きな収穫です。

実は初めて今泉先生とお会いしたのは4年も前のことです。

セミナーに参加したのがきっかけだったのですが、その時のセミナーも私のビジネスに大きなプラスになりました。

しかし、直接個別指導していただけるコンサルティングはまるで異次元の効果でした。 まだ、本格的に指導を始めていただいてたったの2ヶ月ですが、いままで何年も自分1人で試行錯誤してきたことの数十倍もの効果が得られています。 そして、この先さらにもうワンステップもツーステップも成長できる道も見えています。

これから先どれほどの結果が出るのか?

それがとても楽しみです。

ウィンドプラス 菅俊介(静岡県 経営コンサルタント)

 

クライアント様の声

今では毎年過去最高売上を更新できている弊社ですが、エリアワンのコンサルティングを受ける前は、紹介での仕事依頼かタウンページを見てくる方ばかりでした。

「今の時代、インターネットを使った集客をしないと…」と思っていた時にお世話になりました。

自分がまず、誰を相手に、どんなサービスを提供するのか?という基本的な事から始まり、自社の強みがどこにあるのか?どんな表現をつかったらお客様が振り向くか?を徹底的に一緒に考えていただけました。

そのコンサルを活かしたサイトを作ってすぐに仕事に繋がる濃い見込客からのお問い合わせが入るようになりました

しかもそれが単発ではなく、毎月毎月続くようになりました。

また、ネットだけではなくコールドリストへのDMでもしっかりと反応が取れるようになり、いわば

“待っているだけで勝手にお客様からお問合せを頂ける状態”

になりました。

そして既存客や見込客とのつながりのために始めたニュースレターからもお問合せと受注出来るようになりました。

個人的にも仲良くさせていただいて、お客様をご紹介いただいたり、一緒に飲みに行ったり、旅行に行ったりしています。それもとても楽しいです。

そんな影響からか、私自身のお客様との距離感も以前よりグッと近くなり「小佐田先生は親しみやすいですね!」と言っていただけるようになりました。

時々「もしあの時今泉先生にお願いしていなかったら、どうなっていただろうか・・・」と考え怖くなります。

集客の仕組みを作ることはとても大切です。何をするか?も必要ですが、誰から教えてもらうか?もとても大切な事だと思います。

おさだ事務所  小佐田秀志(東京都 社労士・行政書士)

 

クライアント様の声

長年教員をしておりましたが、2018年春からレジリエンスの専門家として独立しました。

今までは個人を対象に行うことが多かったです。

受講生から「会社を対象にした方が喜ばれるかもしれないですよ」ということを言われたことがありました。

ちょうど良いタイミングの時に今泉先生のメルマガを拝見しました。

一人でやっていても未経験の分野なので道筋を示してくれる人を探していました。

とりあえず話を聴いてみようと。

すぐにコンサルのお申込みさせていただきました。

合宿の中で自分の中にはあるけど言葉にできていなかった想いがメニューにできました。

それとともに、自分に自信が持てるようになりました。

これからの展開がとても楽しみです。

子どもの教育と生活研究所 hope
長沢 修司(教育研究家 レジリエンストレーニング専門家)

 

 

クライアント様の声

私は元教員です。

全く未経験の状態で独立する時からお世話になりました。

今泉さんに「いくらの売上にしたいですか?」と言われたときに「最低でも年商1000万円が欲しいです!」と答えました。

そして、本当にそれが叶えられました。

私は学校を辞めて「ほめる達人」を生業にしようと思いました。そんな私の想いをしっかりと受け止めて今泉さんは「竹下さん、いいいよ。がんばろう!」と応援して頂けたことが、とても心強かったです。

独立したばかりの私は、自分が法人顧客と契約を結べるなんて思ってもいなかったです。

しかし、毎月のコンサルの中で「竹下さん、法人獲得だよ!」「絶対契約出来るから法人獲得だよ!」と言われ続けてきました。

今泉さんからは「安く売っちゃダメだよ!」「こうやれば絶対こうなるから!だから今はこれをやって」と数字と根拠と事例をたくさん頂けたことが、明確な行動目標となり、そして気持ちの面では励みになりました。

今泉さんの具体的なコンサルティングを通じて自信を以って契約が取れるようになりました。

不安感でいっぱいの方もいらっしゃると思います。

「こんなことやったら何て言われるかな」とか「こうしたら周りはどう思うかな」とか、私もそんなことを感じていました。しかし、「そんなことないよ」「全然気にしなくていい、とにかくやってみてって。」と背中を押してもらえるはずです。

今泉さんに言われたとおりやってみると、そんなふうに思ってるのは自分だけだったんだって気づくと思います。

自分の限界を超えたいと思っているのであれば、ぜひコンサルを受けると良いです。

ほめる教育研究所 竹下幸喜

 

 

クライアント様の声

財務を中心とした経営コンサルタントをしております。

今泉先生のコンサルティングを受けて客数増、単価増のおかげで1年間で売上約1000万円から約2500万円と2.5倍になりました。

財務コンサルとしてもマーケティングは必要です。

顧客は個人ではなく法人なので、なかなか法人獲得に特化したコンサルティングをしていただける方がいませんでした。

コンサルを受ける前は、自分のメニューが明確にしきれていない部分がありました。

どうしてもお客様に合わせてメニューをオーダーメイドしていました。

元々メルマガで今泉先生の読者でした。ミニセミナーなどにも参加しました。

その知識・経験から「今泉先生であれば大丈夫だろう」と思い、申込みいたしました。

実際のコンサルティングでは定期的に個別コンサルを受けられ、自分が今抱えている問題点に対して考えが整理できて行動につなげられました。

その結果、コンサル契約のフィーは毎月10万円/1社が1.5倍以上になりました。

中には月額30万円以上の契約も取れるようになりました。

今までと同じ仕事をしているのに、かなり効率よく仕事が回るようになりました。

財務コンサルタント 望月様 神奈川県

※匿名希望のため会社名と写真はありません。

 

 

クライアント様の声

今泉先生のコンサルを受ける前はエージェントからの紹介で1Day研修をやっていました。

日本全国に飛び回っていましたが、会社の売上は、研修をどれだけこなせるかに左右され、エージェント次第、

とても苦しかったです。

今泉先生の「コンサルタントのための法人獲得コンサルティング」を拝見してすぐにセミナーに参加しました。

その後自力でやってみたのですが、なかなかうまく行きませんでした。

セミナー参加から2か月経過してしまいましたが、今泉先生のコンサルを受けることにしました。

研修講師からコンサルタントになるためには、どのようにコンテンツをスライドさせたらよいのか?

ということと、契約の取り方を個別でじっくりと教えていただくことが出来ました。

すると、たった2回のコンサルで問題が解決でき、受講後1か月後には複数社で年間800万円を超える契約を取ることが出来ました。

その後のコンサルティングでは、弊社の強みがどこにあるのか?を中心に商品メニューの組み立てを行いました。

その結果「これこそ自社の強みだ!」と思えるような強みに出会うことが出来ました。

それだけでなく、お金を掛けずに法人獲得する方法についても教えていただいたおかげで、ほぼ毎月経営者の方と出会う機会を得ることが出来ました。

年間契約も1社あたり360~500万円を超えるので、即契約!というわけにはいきません。

合宿でメニュー開発をするときにミドルエンド商品の作り方についても教えていただきました。

数か月間のコンサルで、30~50万円、取り入れやすいメニューを作れたことで、こちらのお申込みもこの数カ月間で何社もいただけています。

自社の強みがわからない、メニューが明確になっていない、という方には今泉先生のコンサルを受けることをオススメいたします。

人材開発コンサルタント Nさま

※匿名希望のため屋号・社名・写真はありません

 

株式会社エリアワン

今泉武史

 

■住所電話FAX番号

群馬県前橋市古市町1-21-8-203