こんばんは、今泉武史です。
仕事の師匠から
ずっと言われ続けてきた事があります。
「仕事は入り口と出口を押さえろ」
です。
会社の業績を伸ばすには
ステップがあります。
例えば、不振店舗は
どんなステップで
何を行って
改善をしていくか?
すご~く大雑把に言うと・・・
僕の仕事の師匠が言っていた
入り口と出口の管理をすることです。
いくら仕入れて、
いくら使って
いくら残っているか?
まずは現状把握です。
この作業を日々行っていると
どこに問題があるのか?
が見えてきます。
その上で、
この問題解決をするために
何を行うのか?
を明確にしていきます。
この方法は
商品管理、販売管理だけ
ではありません。
お金の管理も一緒です。
最初にいくらあって
途中いくら使って
最終的にいくら残ったのか?
不審店の担当者は
この数値の把握が
出来ていないことが多いです。
逆に言うと、
数値管理が出来るようになると
売上も利益も上がるようになります。
不振店舗を立て直すプロセスは
そのまま強い会社を作る
プロセスにもなります。
運営:株式会社エリアワン
代表取締役 今泉武史