こんばんは、今泉 武史です。
今までいろんな業種の方のコンサルティングを
してきました。
飲食店、整体、サロン、物販、家具屋
士業（コンサル、行政書士、社労士、税理士）、歯医者
着物屋、ネットワークビジネス、リフォーム屋
住宅販売会社、保険屋、等々。
本当にいろんな会社とお付き合いさせていただいたなぁ
と思います。
２回目の独立をする前、
僕はあるコンサル会社で働いていました。
今でも大活躍しているマーケッターの社長が率いる会社でした。
小さな組織でしたが、
「集客とはこうやるものなのだ」
ということを、身を持って学ばせていただきました。
その会社で働くまでに、僕は
・スーパーマーケット
・学習塾
・ネット通販
・卸売問屋
を経験しました。
（ここら辺は今泉武史物語にありますので
まだご覧になっていない方は良かったら
お目通しください。 https://goo.gl/776p9S ）
スーパーマーケットでは、約５０店舗、
売上高約４８億円の部門の責任者をしていました。
店舗指導の仕事（ＳＶ）と仕入バイヤー（ＢＹ）の
仕事をさせていただきました。
絶対に１人ビジネスでは経験できない数と金額の規模の
仕事をやらせていただきました。
その時の経験が今の僕を育ててくれたと思っています。
何が怖いって、良くも悪くも
５０倍のレバレッジが効いた結果になる、
という点です。
うまく行ったことばかりではありません。
バイヤーになった年は、
約２億円売上予算未達成でした・・・。
売上・利益・在庫等々、
その数字のプレッシャーたるや
相当のものでした。
そんな経験をしながらも
最後の１年は全店の売上を大幅に伸ばすことができました。
その時の取り組んだことが
今のコンサルティングに活きています。
僕のベースにあるのは
実店舗での売上を上げるノウハウとじ
通販会社・コンサル会社で学んだマーケティングです。
・数値根拠ある戦略と戦術
・差別化とウリ
・自社にしかない強みのうち出し
・見込客集客
・リピート顧客を育成する方法
・客単価を伸ばす方法
・ +α
これらが僕の武器です。
２度目の独立をしたときは
とにかく
「他流試合だ！！」
と思いながら、来る業種は何でも拒まず
一生懸命に取り組ませていただきました。
その結果、いろんな業種において
売上と利益を伸ばすことが出来たと思っております。
実店舗の売上を劇的に伸ばせたときには
僕自身が武器だと思っている考え方が
うまくハマった時です。
・数値根拠ある戦略と戦術
・差別化とウリ
・自社にしかない強みのうち出し
・見込客集客
・リピート顧客を育成する方法
・客単価を伸ばす方法
そして、最後の【+α】の部分は
「仲間作り」です。
同じコンサルを受けているクライアントさん同士を
合わせることを意図的に行っていました。
（最近は出来てないですが＞_＜）
同じ志を持った人たちが集まるような場を作り
お互いに良い刺激を与えられたらよいな、と思っています。
そんなコミュニティーづくりをもう一度
真剣に行いたいと思います。
