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お店の売上アップ

売上を高めるための2軸

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売上を高めていくのは
2つの軸が必要です。

1.商品力の向上

2.接客力の向上

商品力を高めていくときに
考えなければいけないのが

「対象者にとってのメリットは何か?」

と言うことです。

お客様の存在を無視して差別化要因を増やすと
意味の分からない商品だけが出来上がっていきます。

逆に言えば、お客様にとってのメリットが明確であり
そのうえで差別化要因が多ければ、
他社ではなく、あなたの商品・サービスが
選ばれます。

今毎週水曜日の朝に店舗経営者への
グループコンサルティングを行っています。

その中でいつも伝えているのが
「顧客にとってのメリット」です。

商品力を高めていくときには
その商品を構成している要素で考えていくと
強みも弱みも差別化すべきポイントも
明確になります。

実際に僕が商品開発をするときに
行った手法になります。

これを使う前は、
言ってしまえば思いつきでしかなかったのですが
この考え方を取り入れてからは
単品で年商1億円を超えるパワーアイテムの
商品開発ができるようになりました。

続きはまた書きますね。

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    株式会社  エリアワン

    代表取締役  今泉 武史

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今泉武史

今泉武史

1973年群馬県桐生市生まれ。   1997年より地元群馬県のスーパーマーケットの惣菜部門で働く。 2年目より1番店を任されて天狗になる。 2年後、競合店が出来、売上急落・・・。 会社の至上命題は3か月以内に売上を100%に戻せ! 「いったい何をどうやったら??」   安売り競争で戦うスーパーだが、作りたての手作り惣菜と弁当に力を入れ一気に売上を盛り返す。 この時に 「お客様が求めているのは安いものではない!お客様が求めるものを提供できれば売上は上がる!」   ということを実感。 その後50店舗、約48億円の惣菜部門の 店舗指導・バイヤーを歴任する。 若手社員が多い部門に、自身が模索した 売上が上がるメソッドを導入し、次々と売上UPする店舗が続出。 売上アップしたノウハウを持って 独立起業したものの、わずか2年で断念。 集客が出来ない苦しさと悔しさを痛感する。 その後、再びサラリーマンに戻る。 ネット通販兼卸売会社でネット向け商品開発と 飛び込み営業を経験する。   お客様は勝手に来る、 と思っていたスーパーマーケット時代と打って変わって、 自分の知恵と足を使って お客様獲得しなければならないことを見を以って知る。   この時に、1年間で約100社の法人顧客開拓をした 経験が後にマーケティング思考に役立つ。 その後東京のコンサル会社からヘッドハンティングされ転職。   2年間東京のマーケティング系コンサル会社に 前橋から2時間通勤で通う。   この会社でたった一人1カ月間で1000万円を売上る。 そしてインターネットマーケティングの力を思い知る。   その後再び独立。   小さな会社・小さなお店の救世主として 日夜コンサルティングに励む。 50店舗のチェーン店の店舗指導の経験に基づいた わかりやすく、成果が出るノウハウと ネットマーケティングのスキルを活用した 集客メソッドを活用して 日々クライアントの会社が復活していく。   クライアント達の中には、宣伝広告費をほとんど使わないで 売上が2倍、3倍、5倍と伸びるものもいる。   また、短期間で結果が出ることから 「今泉マジック」と呼ばれている。  

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